Entreprendre, et aider à entreprendre.
DSHL Conseil relie les sociétés fondées par Damien depuis 2010, Logitude en tête, et investit dans des projets entrepreneuriaux qui partagent ses valeurs : la qualité des relations, le terrain, le passage à l'acte.
Société de conseil et d'investissement fondée à Paris en 2010. Elle accompagne la stratégie, la structuration et le financement des sociétés de l'écosystème.
L'écosystème
Des sociétés indépendantes, liées par un fondateur et une même façon de travailler : comprendre les clients pour mieux décider.
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2010
DSHL Conseil
Le point de départ. Conseil aux dirigeants, pilotage et prises de participation. Elle épaule les autres sociétés sur la gestion, le juridique et le financement.
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2012
Logitude
Études et conseil : enquêtes téléphoniques, en ligne et qualitatives pour les instituts d'études et les entreprises, en France et à l'international. logitude.eu
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2023
Terrain 360 France
Production terrain : plateau d'enquêteurs et centre d'appels au service des études et des opérations commerciales.
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2026
Stellania
Marque de soins cosmétiques en création : des produits inspirés du Maroc, fabriqués avec des façonniers partenaires. Premiers produits en préparation.
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En continu
Participations
DSHL Conseil détient déjà des participations dans plusieurs entreprises, en amorçage ou en développement, et en accompagne les fondateurs. D'autres suivront, au gré des rencontres.
Investir
Des prises de participation dans des entreprises innovantes, ou pas. À dimension humaine, toujours. Autour de projets portés par des valeurs communes.
Innovantes, ou pas
La nouveauté n'est pas un critère. Un besoin réel, un métier bien fait et des clients qui reviennent en sont.
À dimension humaine, toujours
Des équipes où l'on se connaît, des fondateurs qui répondent eux-mêmes, une croissance qui ne dénature pas l'entreprise.
Portées par des valeurs communes
La qualité des relations avant tout, le terrain, la simplicité, la parole tenue, la technologie au service des équipes. Nous n'investissons que là où nous les retrouvons.
Ce que nous apportons
Un capital
Des tickets mesurés, pour démarrer ou passer un cap, avec une vision de long terme.
Une étude de marché
Réalisée par Logitude avant d'investir, pour valider le projet, puis pour le piloter.
Un accompagnement de dirigeant à dirigeant
Structuration, pilotage, commercial, finances. Sans jamais prendre la place du fondateur.
Un réseau
Instituts d'études, centres d'appels, partenaires digitaux, experts-comptables et juristes, en France et à l'étranger.
Présentez votre projet en une page. Vous recevez une réponse franche sous quinze jours.
Présenter un projetNotre manière
Des relations de qualité, une structure agile et le goût du passage à l'acte.
Des relations de qualité
Nous travaillons dans la durée, avec des gens que nous estimons. Un partenaire se choisit comme un associé : sur la confiance, la parole tenue et le respect du travail de chacun. C'est la condition de tout le reste.
L'agilité
Une structure courte, des décisions rapides, des moyens ajustés au projet. Nous testons à petite échelle avant de généraliser, et nous corrigeons vite.
Le passage à l'acte
Décider d'y aller ouvre des chemins que l'analyse seule ne montre pas. Nous prenons des risques mesurés : la prudence d'un bon père de famille dans l'engagement, l'élan d'un aventurier dans l'exécution.
« Impose ta chance, serre ton bonheur et va vers ton risque. »René Char, Les Matinaux, 1950
« Voyageur, il n'y a pas de chemin, le chemin se fait en marchant. »
Le fondateur
Vingt-cinq ans d'études et de marketing, quinze ans d'entreprises à taille humaine, quatre expatriations.
Damien commence sa carrière à la Mission économique de Canton, en Chine, comme attaché sectoriel pour les biens de consommation, après un apprentissage chez KPMG. De retour en France, il est chargé d'études puis responsable qualité à l'institut Occurrence, et responsable commercial et projets chez Callson. Il fonde DSHL Conseil en 2010 et Logitude en 2012.
Il a ensuite vécu et travaillé en Russie, au Japon et à Londres, et vit aujourd'hui à Rio de Janeiro. Cette habitude des marchés étrangers nourrit sa lecture des projets : ce qui marche ailleurs, ce qui ne se transpose pas, et ce qu'une petite entreprise peut raisonnablement viser.
Ce qu'il sait faire : comprendre un marché par le terrain, structurer une petite entreprise et la rendre rentable sans la dénaturer. Il attache plus d'importance à la qualité d'une relation qu'à la taille d'un contrat, et préfère un essai rapide à un long plan.
Comportement du consommateur, connaissance client, stratégie marketing, segmentation, études de marché, développement commercial. Son profil LinkedIn
Contact
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